完善管理制度 強化監督考核 提升工作效率
不斷完善適應本公司的系統管理制度,進一步健全系統考核體系,加強各公司各部門的管理職責,強化責任追究機制,套牢責任,努力提升管理系統督查能力，開創公司工作新局面。
針對公司管理制度以及考核體系工作，公司專門作出了重點工作布置。
一、增加工作事項實施進度跟蹤表項目，及時更新工作內容，逾期未完成的工作，責任人要說明原因，并及時調整計劃并備案，監督表內增加具體評價意見和評定分值，及時納入考核。
二、高層領導有責任和義務對各項工作作出點評，綜合管理部每周每月要及時記載評價意見，作為年底評先、年終獎核算重要依據。
三、要進一步完善規范和提升企業展板和公示欄內工作評價的質量，明確部門、著裝、紀律、衛生等內容項目，對日常巡檢內容進行評價打出具體分值。
四、對于關鍵工作事項要制定詳細的實施計劃，每項具體工作細化到時間截點。如目前正在快速推進的“70億片技改項目”，一定要全面考慮到所有涉及到的工作內內容，尤其強調GMP文件制訂工作，實施周匯報、周監督制，主推項目按進度實施。
公司將日巡檢、周總結評價、現場檢查、內部自檢自評價等有機的結合在一起,持續深入各項考核工作,從細處入手,從大處解決問題,本著“問題一個一個擊破、事情一件一件落實解決” 踏踏實實開展監督考核工作。按周、月、年對各項重點工作情況進行檢查與考核,周度考核重在日常業務規范化。月年度考核在周度考核的基礎上側重現場管理檢查,年度考核側重綜合項目全年業績。嚴格問責機制,嚴肅處理不規范的管理行為，夯實企業內部管理基礎。
河南中杰藥業有限公司工會宣
2023年8月29日
